Разработка координационного плана пусконаладочных работ

 

 

 

Координационный план ПНР

 

      Координационный план  пусконаладочных работ ( далее ПНР) для  электрооборудования и электроустановок  разрабатывается техническим заказчиком  совместно с  пусконаладочной организацией, а при сдаче объекта «под ключ» − лицом  осуществляющим строительство (генеральным подрядчиком), и головной пусконаладочной организацией. Координационный план ПНР согласовывается со всеми организациями, принимающими  участие  в ПНР, и утверждается техническим заказчиком.

      При разработке координационного плана ПНР (типовая форма координационного плана ПНР приведена в таблице 1.) необходимо учитывать  все виды и объемы ПНР, предусмотренные технической документацией  в соответствии  с проектом  или  техническим  заданием. В координационном плане ПНР необходимо перечислить все  объемы  пусконаладочных  работ, сроки их выполнения, исполнителей  и сметные стоимости ПНР.

      Координационным планом ПНР на пусковых комплексах  объектов  должна быть предусмотрена организация следующих этапов производства ПНР:

– подготовительный;

– передача из монтажа в наладку;

– индивидуальные испытания оборудования;

– поузловая наладка оборудования;

– пробные пуски оборудования и систем;

– комплексное опробование оборудования.

 

Разработка проекта производства работ для ПНР

ППР разрабатывается  пусконаладочной организацией. При разработке ППР в качестве исходных данных необходимо использовать:

– техническое задание на производство ПНР в рамках договора подряда;

– техническую часть конкурсной документации по выбору  пусконаладочной организации;

– проектную, рабочую и заводскую документацию;

– календарный план производства работ по объекту;

– расчет и обоснование энергетических ресурсов, необходимых для производства ПНР.

 

ППР в общем виде должен содержать:

– краткое описание оборудования пускового комплекса;

– перечень функционально-технологических узлов (систем);

– сетевой график ПНР;

– перечень технических и рабочих программ ПНР по направлениям и календарный график их разработки;

– перечень приборов, необходимых для производства ПНР;

– потребность в энергоресурсах при проведении ПНР;

– перечень нормативных документов и методик, необходимых для проведения ПНР;

– технологические карты наладки оборудования и систем;

– требования к численности и квалификации пусконаладочного персонала;

– положение по охране труда и технике безопасности при производстве ПНР;

– перечень исполнительной документации, оформление которой необходимо на различных этапах производства и приемки ПНР.

      Разработку ППР следует осуществлять с учетом координационного плана ПНР и на основе календарного плана строительства пускового комплекса  объекта.

 

Типовая форма координационного плана пусконаладочных работ

Таблица 1.

Наименование работ (услуг)

Исполнитель

Срок выполнения

Стоимость работ, р.

Примечания

начало (дата)

окончание (дата)

Подготовительный этап

 

 

 

 

 

 

Приемка оборудования из монтажа

 

 

 

 

 

Индивидуальные испытания оборудования

 

 

 

 

 

Поузловая наладка

 

 

 

 

 

 

Пробные пуски. Режимная наладка

 

 

 

 

 

Комплексное опробование

 

 

 

 

 

 

Экспериментально-наладочные работы

 

 

 

 

 

Гарантийные испытания

 

 

 

 

 

 

Итого:

 

 

 

 

Характеристика работ по техническому обеспечению ПНР

Наименование работ

Характеристика работ

Проект ПНР

Проект ПНР выполняется генеральной проектирующей организацией с целью определения номенклатуры и регламентации работ и их обеспечения.

Проектирующая организация может заключить договор подряда на разработку проекта ПНР с пусконаладочными организациями.

Проект ПНР включает в себя:

перечень и состав функционально-технологических узлов (определяется на стадиях выполнения проекта и рабочих чертежей);

технологию с необходимыми расчетами послемонтажной очистки трубопроводов и оборудования, схемы очисток (промывок, продувок);

чертежи на временные трубопроводы с присоединительными узлами, приспособления и устройства;

расчеты ресурсов, необходимых для ПНР, с указанием источников;

заказные спецификации на материалы, реагенты, трубопроводы, оборудование, приборы;

методы и объем контроля и испытаний временных трубопроводов;

сметно-финансовый расчет затрат на монтаж и демонтаж временных трубопроводов, устройств и приспособлений, а также на их испытание и другие затраты монтажных организаций на реализацию проекта ПНР, в том числе дежурство монтажного персонала в периоды ПНР;

средства и технологию нейтрализации и регенерации активных растворов и вод, используемых для послемонтажных очисток;

средства и технологию очистки и охлаждения отмывочных вод с расчетами баланса и места сброса этих вод с учетом требований охраны окружающей среды и соблюдения безопасности для населения.

Анализ проекта ТЭС или энергоустановки

Анализ проекта выполняется заказчиком (эксплуатирующей организацией) с целью выявления его недостатков. Заказчик заключает договоры надзора на анализ проекта с головной наладочной организацией, а при ее отсутствии – со специализированными пусконаладочными организациями, которые по характеру своей деятельности могут его выполнять.

Результатом анализа проекта должен быть перечень замечаний с разработанными мероприятиями и предложениями по их устранению, который заказчик передает генеральной проектирующей организации.

Ознакомление с проектом

Пусконаладочные организации ознакамливаются с проектом и документацией заводов-изготовителей с целью подготовки к производству ПНР, используя документацию, переданную им заказчиком, а также документацию, имеющуюся в распоряжении заказчика, проектной, монтажной и других организаций.

Пусконаладочная документация разрабатывается заказчиком совместно с головной наладочной организацией, а при ее отсутствии с другими подрядными пусконаладочными организациями.

Пусконаладочная документация включает в себя графики и программы ПНР; перечни готовности к ПНР строительных гидротехнических объектов, тепломеханических установок и систем электротехнических устройств и оборудования, средств управления, контроля и отображения информации, защит, блокировок и сигнализации; отчетную документацию.

Организации-разработчики обязаны согласовывать пусконаладочную документацию с организациями, участвующими в ПНР и заводами-изготовителями.

Согласованная пусконаладочная документация (кроме общего графика ПНР) должна быть утверждена техническим руководителем пуска и принята заказчиком в производство. Общий график ПНР утверждается на уровне, назначающем Государственную приемочную комиссию.

Разработка временной эксплуатационной документации

Определение объема, разработки и согласования временной эксплуатационной документации является обязанностью заказчика.

Заказчик может заключить договора подряда на разработку временной эксплуатационной документации с другими организациями.

Организации-разработчики документации обязаны согласовывать временную эксплуатационную документацию с заводом-изготовителем оборудования, научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими организациями-разработчиками оборудования.

Заказчик обязан обеспечить готовность временной эксплуатационной документации не позднее, чем за 6 мес. для головных образцов и за 1 мес. для серийных образцов оборудования до начала периода производства ПНР.

Контроль за строительно-монтажными работами

Контроль за выполнением строительно-монтажных работ осуществляется заказчиком с целью своевременного выявления и устранения дефектов и недоделок на монтируемых системах и оборудовании ТЭС или энергоустановки.

Заказчик может заключить договор подряда на осуществление контроля за строительно-монтажными работами с другими организациями.

Проектная организация осуществляет авторский надзор.

 

 

 

 

Подписаться
Уведомление о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments